航空航天及国防——出色项目执行 

航空航天和国防工业的市场竞争依然日趋激烈。 要在全球环境中蓬勃发展，企业及其供应商必须按照成本和进度承诺交付产品，同时满足客户日益苛刻的要求。 通常，产品首次投入生产时，需要不断更改项目设计，正式投入使用后也是如此。

商用航空产品的积压创下历史新高，导致企业在按时交付项目方面面临的压力日益增大。 随着国防预算日趋紧缩，政府选择将成本和进度风险转嫁给承包商，这导致他们无法按成本和进度完成项目。 出色地执行项目并保持这种势头，这对于公司赢得新业务至关重要。

综上所述，这些挑战使航空航天工业的重心转移到了以下方面：

• 按照进度和成本完成产品开发
• 快速扩大生产，满足市场需求
• 实现成熟、完善的运营
• 首次发布设计后，满足所有技术要求，包括减少工程废料和返工，降低成本并提高进度执行效率

要成功应对这些挑战，企业必须简化项目管理和产品开发流程，提高航空航天项目的执行效率。 企业需要消除耗时冗长的非增值活动；将验证流程与工程、制造和采购仿真及测试联系在一起；并提高对成功验证、变更管理和状态报告的整体项目可视性。 航空航天制造商创建一个无缝集成的企业，将投标开发人员、设计和制造工程师、合作伙伴与供应商紧密联系在一起，能够增强信心，实现并验证项目交付成果，以供下游进行付款审批。

我们称这种方法为“出色项目执行（Program Execution Excellence）”，因为它使航空航天公司能够有效开发和管理项目要求，并在整个产品生命周期中积极融入到协作设计、分析、验证和制造环境。

利用久经验证的解决方案实现一致的航空航天项目出色执行

我们提供一套完整的解决方案，支持企业实现流程标准化并借助航空航天工业久经验证且可重复利用的更佳实践，实现出色项目执行。

我们的验证管理解决方案提供一套集成的工具和流程，使验证的计划、执行和管理方式发生翻天覆地的变化，从而提高项目性能。 所有产品验证活动均可按要求、按计划且按正确的顺序执行。 各项测试与必要的资源紧密联系在一起，这样企业可以进行全面跟踪。

我们的航空航天和国防工业产品开发解决方案可为企业提供一种集成的协作方法，用于设计、开发、制造和服务所有项目。 企业可以借助通用的产品开发工具集、各种一致的设计方法、集成的专业工程软件，并在整个扩展企业范围内访问产品数据与设计应用程序，从而缩短开发时间并减少发布后变更。

借助我们的产品实现解决方案，企业可以管理制造规划与生产执行，从而更有效地实现目标，并控制制造成本。 规划和可视化功能可使制造工程尽早对设计流程产生积极影响。 流程仿真和分析可降低与车间人体工程学问题相关的成本。 将 PLM 与生产密切联系在一起，可以提高与车间的沟通效率，进而改善运营效率。